Un plan gubernamental emblemático para abordar la escasez de personal del NHS se ha archivado en medio de la «incertidumbre» del gobierno y una disputa sobre la financiación con el Tesoro.
Fuentes sénior del NHS han dicho que es poco probable que la estrategia de fuerza laboral de 15 años, anunciada por Sajid Javid y programada para su publicación en octubre, esté finalizada o publicada antes de Navidad.
La preocupación entre los altos funcionarios del NHS es que la nueva secretaria de salud, Therese Coffey, y el Tesoro son reacios a considerar formas de pagar para retener o contratar personal.
Los líderes de atención médica han expresado su preocupación por la demora, advirtiendo que «complicará» la escasez de personal que ya es grave y piden a la Sra. Coffey que incluya anuncios sobre la fuerza laboral en su discurso de mañana.
El director ejecutivo de NHS Employers, Danny Mortimer, dijo: «Una de las acciones más importantes que el secretario de salud puede anunciar esta semana es la inversión inmediata en un salario mínimo nacional para los trabajadores del cuidado que ayudará a mantener la capacidad que se necesita desesperadamente en la atención social».
Se produce cuando los líderes de la universidad médica real publicaron un informe el miércoles advirtiendo que la falta de inversión en la planificación de la fuerza laboral ha llevado a la crisis actual del NHS.
Decía: “Actualmente se está evitando una discusión abierta y un debate completo sobre el estado del NHS y la atención social”.
Una fuente dijo que la tesorería es un «obstáculo enorme», pero que el exsecretario de salud, el Sr. Javid, estaba «dispuesto a pelear».
Otra fuente principal del NHS dijo: “No hemos tenido un sistema funcional del Departamento de Salud y Atención Social para siquiera hacer que las cosas despeguen. No sabemos cuáles son las nuevas prioridades para el gobierno. [Pero] estamos escuchando que pueden cambiar de rumbo… en vista de que tenemos suficiente dinero, así que adelante».
Agregaron que “necesitamos tener una conversación honesta sobre la asequibilidad o algún sentido de” qué puede hacer el NHS “con los recursos que tiene. Cualquiera de los dos no es un lugar donde los políticos quieren estar”.
“HMT ahora dice que tenemos el dinero. Si [el plan] sale antes de Navidad, me comeré el sombrero de Papá Noel”.
Una tercera fuente dijo: «Me imagino que hay algunas cosas que simplemente se van a quedar en el camino de un nuevo gobierno, el [plan] de la fuerza laboral que se retrasa es si quieren inscribirse en la planificación general de la fuerza laboral a largo plazo».
La noticia llega cuando la Sra. Coffey hará anuncios el jueves sobre un plan de «emergencia» del NHS. El sábado , se reveló que el DHSC estaba en conversaciones con Número 10 sobre la firma de nuevos objetivos de A&E.
Las preocupaciones sobre los retrasos en el plan de la fuerza laboral incluyen que el NHS perderá puntos clave en el ciclo académico de médicos y enfermeras. Según los cronogramas de capacitación actuales para los médicos, la planificación para 2024 deberá realizarse a principios de 2023.
Miriam Deakin, subdirectora ejecutiva interina de proveedores del NHS advirtió: “Un retraso en la producción de un plan de fuerza laboral solo agravará la grave escasez de personal existente y conducirá a más ‘agotamiento’ a medida que el NHS trabaja a toda máquina para reducir los retrasos en la atención. Los fideicomisos necesitan que el gobierno se comprometa a abordar este grave problema”.
Ella dijo: “El apoyo del secretario de estado para desarrollar un plan de fuerza laboral a largo plazo para el NHS es vital. Con más de 132 000 puestos de trabajo vacantes en el NHS, la necesidad de planificar más adelante para capacitar, contratar y retener al personal en la cantidad adecuada es fundamental.
Es por eso que hemos pedido constantemente un plan de fuerza laboral nacional, totalmente presupuestado y totalmente financiado. Los líderes de confianza están haciendo todo lo posible para contratar y retener al personal en un contexto desafiante y a medida que aumenta el costo de vida”.
El Sr. Mortimer, director ejecutivo de NHS Employers, parte de la NHS Confederation, dijo: “Los líderes del NHS han acogido con satisfacción el compromiso liderado por NHS England y Health Education England en el desarrollo de un plan integral de fuerza laboral.
“Sin embargo, les preocupará saber que el gobierno ha extendido su fecha límite para este trabajo vital. El gobierno debe actuar ahora para invertir en la fuerza laboral de salud y atención social. Sabemos dónde se encuentran los riesgos y hay pasos que el gobierno puede tomar ahora para respaldar las líneas de capacitación para aumentar el número de personal en los servicios comunitarios y los servicios de salud mental y discapacidad de aprendizaje en el cuidado de la salud como punto de partida.
En 2021, el exsecretario de salud Sajid Javid anunció que el NHS y la autoridad educativa Health Education England crearían una estrategia de 15 años para la fuerza laboral de atención y salud.
El plan de 15 años se ha desarrollado en dos partes, una se publicará durante el verano y la segunda se publicará en otoño.
Una copia filtrada de la primera parte, creada por Health Education England, el DHSC y el organismo de atención social Skills for Health, : “Las tendencias históricas de suministro y nuestro análisis del impulsor clave del cambio sugieren que tendremos que seguir creciendo. la mano de obra: depende del gobierno cuánto, en equilibrio con los recursos contrapuestos en el erario público.
El documento advierte que la inversión en los presupuestos de la fuerza laboral del NHS no ha seguido el ritmo de los aumentos en el gasto en servicios.
Según el documento, el 16 por ciento de la fuerza laboral del NHS se compone de contratación internacional.
Un portavoz del Departamento de Salud y Atención Social dijo: “Estamos impulsando la contratación del NHS con casi 4100 médicos más y más de 9600 enfermeras trabajando en todo el NHS en comparación con el año pasado, y estamos en camino de cumplir con nuestro compromiso manifiesto de contratar a 50 000 enfermeras para 2024.
“También encargamos a NHS England que desarrolle un plan de fuerza laboral a largo plazo para reclutar y retener a más personal de NHS. Hemos lanzado un grupo de trabajo para impulsar la contratación de personal internacional en roles críticos en todo el sistema este invierno”.
